<listing id="vn17j"></listing>
<big id="vn17j"><menuitem id="vn17j"><nobr id="vn17j"></nobr></menuitem></big>

<cite id="vn17j"></cite>

<sub id="vn17j"></sub><font id="vn17j"><span id="vn17j"><mark id="vn17j"></mark></span></font>
<noframes id="vn17j"><span id="vn17j"><thead id="vn17j"></thead></span>

    <p id="vn17j"></p>

        <big id="vn17j"></big>

          <th id="vn17j"><delect id="vn17j"><listing id="vn17j"></listing></delect></th>
          <noframes id="vn17j"><dfn id="vn17j"><th id="vn17j"></th></dfn>
           首頁 >資訊中心 > 公司要聞

          公司要聞

          2022年公司招標板塊首次召開經營生產管理會
          發布日期:2022-04-19 13:58:39 作者: 信息來源:天津泰達工程管理咨詢有限公司 訪問次數: 字號:[ ]

           

          329日,公司招標板塊召開了2022年度首次經營生產管理工作會,這次會議是公司2022年實施戰略改革后,招標板塊新起點的一次重要會議。

          會議由公司副總經理王超主持,招標管理中心主任呂艷華、招標板塊各部門經理及招標板塊全體員工參加了此次會議。

          董事長國福旺在會議上著重介紹了公司改革的初心,介紹了公司改革后的組織架構和領導分工,介紹了當前實行部門承包制的必要性和切實可行性;宣貫了招標板塊各部門指標及分配機制,對審核流程、統計管理、業務區域、經營管理等工作都提出了規定和要求,并為大家加油鼓勁,鼓勵大家積極努力完成工作目標,為企業創造更多的價值,創造自己的精彩人生!

          董事長國福旺特別強調,要切實提高思想站位,認清當前發展形勢,充分認識到加強招投標管理工作的重要性,將加強招投標管理工作擺在突出位置。并提出,要加強對新法律法規及相關政策文件的學習研究,并認真執行,確保招投標工作依法依規依程序。

          本次會議,培訓部分由招標一部王帥主講,培訓了《濱海新區房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標“評定分離”辦法導則(試行)》,培訓課件精致完美,培訓內容新穎全面,培訓適用性較高,既用PPT課件耐心清晰講解了該文件全部內容,又準備了21個有問有答的實際問題更是讓大家對該文件有了較為深刻的理解,為下一步該新文件的全面落實打下了堅實的工作理論基礎。

          本次招標板塊生產經營管理工作會,讓大家更加明確了工作目標,全體人員將以飽滿的工作熱情、昂揚的工作斗志抓實抓細各項工作,為全面完成公司2022年生產經營管理任務目標貢獻力量!